Александр Константинов

SUMMARY

BI-архитектор и аналитик с 12-летним опытом в IT и 8+ лет в построении систем обработки и визуализации данных. Эксперт в архитектуре хранилищ, BI, финансовой аналитике и costing. Реализовал масштабные BI-решения в телекоме, e-commerce и финтехе. Запускал вендорские системы отчётности и бюджетирования с нуля, а также решения на open-source стеке, выстраивал команды и процессы. Сократил бэклог команды отчётности на 80% за счёт витрин и консолидации кросс-функциональных инициатив. Оптимизировал 70 ТБ неиспользуемых данных за счёт работы с бизнес-овнерами, избежав затрат на расширение хранилища. Автоматизировал KPI-отчётность для C-level, повысив прозрачность коммуникации между CEO и бордом. Выявил критичные утечки в агентской модели - закрытие позволило сохранить 20% бюджета. Снизил затраты на A2P-SMS на 35% за счёт внедрения data-driven процессов. Выступаю как product owner BI-инициатив, соединяя бизнес, архитектуру и ИТ.

ОПЫТ РАБОТЫ

Центр-инвест (финтех) - Senior Data Analyst (играющий тренер) | 2022 Dec - н.в.

Планирование, контроль задач, менторство, найм и развитие мини-команды.
Создание витрин по Кимбаллу, подготовка данных на стеке Airflow + Mage + Python + Clickhouse
Визуализация KPI, автоматизация отчётности и поддержка процессов принятия решений.
Разработка системы дашбордов (SuperSet) и источников для повышения конверсий по воронке B2C-кредитов.
Разработка системы дашбордов для контроля A2P-SMS; экономия от годового бюджета: 15% за 3 мес., 35% - за 6 мес.
Интеграция data-driven культуры в маркетинг и контроль затрат.
Проектирование EDW: Greenplum, S3, dbt, Airflow, Data Vault 2.0, naming-convention.
Создание и запуск MVP, масштабирование модели на новые бизнес-домены.

OZON (логистика, e-commerce) - Руководитель отдела аналитики | 2021 Apr - 2022 Sep

Управление командой из 4 стримов, построение процессов внутри отдела и взаимодействия с бизнесом.
Планирование, контроль задач, менторство, найм и развитие команды.
Визуализация бизнес-метрик: Tableau, единые стандарты визуализации и шаблоны.
Поддержка принятия решений для бизнес-пользователей, разработка BI-решений по запросам.
Создание витрин (Vertica, Python), настройка ETL-процессов через Airflow.
Проекты: PnL для CFO, экономика ПВЗ и «Магистрали», прогнозы по ключевым драйверам.
Интеграция аналитики с финансовыми и операционными процессами логистики.

Tele2 (телеком) - Архитектор данных / Руководитель команды аналитики и BI | 2013 - 2021 Apr

Управление командой бизнес-аналитики и BI, методология, менторство, найм и развитие команды.
Автоматизация отчётности для CEO: iPad-дашборды, weekly дайджесты.
BI-дашборды по маржинальности для филиальной сети и инфраструктуры.
Оптимизация: – 80% задач в бэклоге, построение витрин в КХД; – 70 ТБ данных - отказ от закупки серверов.
Аудит лицензий на аналитические инструменты - удалось сохранить 50% бюджета за счёт перераспределения существующих.
Внедрение процессов Data Governance, решение проблем качества данных для домена финансов, запуск сквозных BI-процессов.
Запуск проекта создания Data Office: подготовка JD, защита бюджета и FTE, закупка и внедрение BI (Tableau, SAP BI).
Внедрение финансового ХД (SAP BW/4) в роли архитектора данных (RFI, Waterfall, ОПЭ, передача на поддержку, развитие).
Расчёт маржинальности (costing) до клиентов, тарифов, продуктов, филиальной сети, инфраструктуры.Награда "Проект года".
Бюджетирование до тарифов: запуск за 3 мес. вместо 6 мес., экономия 6 млн ₽ (оценка от консалтинга).
Внедрение системы бюджетирования (на базе SAP BW on HANA) в роли Tech Lead, сопровождение и развитие.
Поддержка фин. систем в роли инженера поддержки (старт карьеры).

ОБРАЗОВАНИЕ И СЕРТИФИКАТЫ

Южно-Российский государственный технический университет (НПИ), ФИТиУ, ЭВМ, 2013.

Karpov.Courses - Hard Analytics, 2025 · № AC158722.

ТЕХНОЛОГИИ И НАВЫКИ

SQL, Python, Airflow, dbt, Superset, Greenplum, ClickHouse, Tableau, SAP BW/BPC, Teradata, Oracle, Vertica, GitLab, Jira, DWH-архитектура, Costing, Data Governance, BI, Product Ownership, Agile.